Профіль члена Правління: Марк Найландер

У рамках поточної серії, команда юридичної допомоги штату Огайо проводить інтерв’ю з талановитими та відданими членами Правління та Консультативного комітету. Досвідчений фахівець із комунікацій і маркетингу, член правової ради штату Огайо Марк Найландер посів з нами, щоб обговорити свою кар’єру та те, що надихнуло його довічну роботу в багатьох неприбуткових організаціях.

Надіслати цю сторінку до:

Юридична допомога штату Огайо (OLH ): розкажіть нам трохи про своє минуле та кар’єру.

Марк Найландер (Міннесота) : Я провів більше чотирьох десятиліть у сфері комунікацій і маркетингу, причому більшу частину цього часу працював у двох компаніях маркетингових комунікацій у Клівленді. Протягом усієї своєї кар’єри я мав можливість працювати з клієнтами у некомерційному світі і завжди відчував велике почуття досягнення, коли мені вдавалося зробити внесок у виконання місії цих організацій. У 2011 році я запустив власну консалтингову компанію зі стратегічних комунікацій, зосередившись на допомозі малому та середньому бізнесу та некомерційним організаціям досягти своїх бізнес-цілей за допомогою стратегічного підходу до комунікацій і маркетингу.

Я також продовжую працювати в кількох некомерційних радах і комітетах, переважно на північному сході Огайо. Наразі я обслуговую юридичну допомогу штату Огайо (OLH) , Товариство лейкемії та лімфоми , Кооператив неграмотності , Greater Cleveland Habitat for Humanity та Католицьку єпархію Клівленда . Я також маю роль консультанта у школі комунікацій у моїй alma mater, Університеті штату Кент . Я зайнятий, але мені подобається робота та обслуговування.

OLH : Що надихнуло вас стати членом правління OLH? Що вам найбільше подобається бути членом правління?

MN : У червні минулого року президент правління OLH Девід Кутік , якого я знаю протягом кількох років, звернувся до мене щодо посади в правлінні OLH. У нашій розмові Девід зазначив, що комунікації є однією з чотирьох ключових ініціатив у нещодавно ухваленому Стратегічному плані OLH, тому я одразу зацікавився можливістю поділитися своїм досвідом. Як єдиний член правління, який не є юристом, я пропоную іншу точку зору та надаю розуміння, яке, сподіваюся, додасть цінності стратегії комунікацій у майбутньому. Працюючи з моїми колегами-членами правління, виконавчим директором і персоналом OLH, я був надихнутий нашими зусиллями підвищити впізнаваність бренду OLH серед донорів і впливових осіб і надати особам, які потребують юридичної допомоги, зручний ресурс інструментів самодопомоги. Веб-сайт справді винятковий, і було цікаво бути частиною ранніх етапів його росту та розвитку.

OLH : На який проект OLH ви найбільше чекаєте?

MN: З моменту свого запуску понад два роки тому OLH швидко став центром правової інформації для повсякденних жителів Огайо, яким потрібна юридична допомога. Розвиваючи цей успіх і дивлячись уперед на наступний рік, є чудова можливість з іспанським перекладом веб-сайту. Ця версія веб-сайту дозволить нам розширити охоплення недостатньо обслуговуваної та недостатньо представленої верстви населення, яка могла б скористатися нашою допомогою з розумінням їхніх правових проблем і пошуку відповідних ресурсів для допомоги. З точки зору комунікацій, команда OLH зіткнеться з новими викликами та можливостями вдосконалення повідомлень і визначення каналів для ефективного охоплення цієї аудиторії. Це вимагатиме додаткових зусиль з боку кожного, але я думаю, що результати від охоплення іспаномовного населення будуть значними.

OLH : Що вас мотивує щодня? Яка порада допомогла вам на цьому шляху?

MN : Я мотивований виконувати роботу, яка має значення. Я вдячний за кожну можливість поділитися своїм досвідом і, водночас, я завжди прагну продовжувати вчитися. Робота, яку ми виконуємо з OLH, не схожа на жодну з тих, які я виконував раніше, тому це був цінний досвід навчання та надзвичайно корисний, а також.

Порада, яка допомогла мені на цьому шляху, полягає в тому, щоб мати план і залишатися зосередженим на кінцевій меті, залишаючись гнучким і готовим долати перешкоди, які вимагатимуть об’їздів протягом усієї подорожі. З комунікаціями та маркетингом це особливо вірно, коли часто потрібна зміна стратегії, щоб подолати перешкоди, які зустрічаються на цьому шляху. Наприклад, COVID-19 не був частиною стратегічного плану OLH, але ми змогли зосередитися на можливості допомогти людям отримати інформацію, необхідну для подолання цієї кризи протягом останніх 18 місяців.

OLH : Чим ти любиш займатися у вільний час?

MN : Ми з дружиною любимо подорожувати, і нам навіть подобається планувати частину наших подорожей. Нам пощастило подорожувати багатьма чудовими місцями по всьому світу, відвідувати прекрасні місця та пізнати багато різноманітних культур. Оскільки міжнародні подорожі поки що відійшли на другий план, наша остання поїздка до Орегону у вересні включала дегустацію вин у долині Вілламетт, похід на гору Худ і озеро Кратер, а також скелелазіння в парку Сміт-Рок у м. Вигин. Ближче до дому ми любимо проводити час з друзями, досліджуючи все, що можуть запропонувати Клівленд і північно-східний Огайо: парки, розважальні заклади, культурні заклади, спортивні команди, ресторани та багато іншого.